Parce que l’adhérent Germe est en constant perfectionnement et prend du recul, il devient acteur et diffuseur de progrès managérial au sein de l’entreprise.
Les bonnes pratiques acquises au sein du groupe Germe sont source de changements et d’innovation.

Se fixer des objectifs


Le membre d’un groupe Germe est en constant perfectionnement. Grâce à la confrontation des pratiques avec ses pairs, il est capable d’analyser ses marges de progrès, de se fixer des priorités pour faire évoluer son management. Il s’auto évalue et se confronte dans la durée avec le groupe et les intervenants extérieurs.

Exemples de thèmes traités dans les groupes Germe en 2007
  • Comment évaluer son efficacité de manager ?
  • Comment cultiver son leadership ?
  • Comment développer l'écologie du manager ?

Se faire aider par le groupe


Le groupe Germe n’est pas simplement un lieu de réflexion et d’entraînement, c’est aussi et surtout un groupe bâti autour de l’écoute, de la bienveillance et de l’entraide. Au sein du groupe, chacun peut faire partager ses interrogations, challenger ses projets et ses ambitions, obtenir de l’aide pour surmonter des difficultés. La solidarité et la coopération renforcent la confiance du manager : il progresse grâce aux autres.