C’est avec beaucoup de joie et d’enthousiasme que j’ai démarré mes « expertises » avec GERME ! Mon parcours, un peu atypique, m’a permis d’occuper des fonctions assez différentes (Marketing, Organisation, Ressources Humaines) dans plusieurs Comités de Direction avant d’assumer la mission de DG et de PDG dans deux groupes internationaux. J’ai travaillé aux USA, en Espagne, en Allemagne, et… en Chine.
 
La pensée chinoise est extraordinairement complémentaire de notre approche occidentale. J’ai retrouvé en Chine, une approche que les Sciences de la Complexité m’avait fait découvrir, mais dans une formulation excessivement concrète et applicable à l’entreprise : organisation, management, stratégie, vision, gestion du temps,…
 
Le marketing, mais surtout l’exigence d’inventer d’autres possibles m’ont amené à découvrir le symbolisme et la créativité. Le manager, finalement, est un créateur de possibles : on lui remonte (ou « descend » !) souvent des « impossibles » (ce qui ne marche pas, ce qui n’avance pas comme prévu, etc.). Et il incombe au manager de trouver un chemin, une solution, une idée à laquelle personne n’avait pensé. Cette posture de « créateur de possibles » s’applique au business et à nos métiers comme au management !  
C’est au nom de cette posture, optimiste et réaliste, que j’ai créé une société qui accompagne des Dirigeants et leurs équipes.
 
La pédagogie « ternaire » de Germe (un groupe, un animateur et un intervenant) me semble très pertinente : elle permet à l’expert de donner un contexte à  son apport. Elle permet aussi des échanges entre pairs : il n’y a pas meilleur moyen d’apprendre ! Cette pédagogie permet enfin au groupe de prendre régulièrement le temps de travailler autour du réel de chacun. Quoi de mieux, pour un intervenant « transmetteur » et « catalyseur » : ceux qu’il a rencontrés vont expérimenter, concrètement, certains aspects transmis et ils vont y revenir !
 
Pour en savoir plus : www.olivierberut.org
 

Les thèmes d’intervention d’Oliver Bérut chez Germe :

Coopération : le modèle chinois des Cinq Eléments ou comment faire travailler les individus dans un collectif… tout en menant une analyse stratégique ?!
 
Créativité & Innovation : les animaux créatifs ou comment avoir des idées tout seul à son bureau ?
 
De l’usage des symboles en entreprise ou Les Compagnons du Tour de France, exploration d’une institution aux « bonnes pratiques » innombrables, de la formation à l’utilisation des symboles (marketing et management).