Le monde dans lequel nous évoluons devient de plus en plus fluctuant, imprévisible, parfois même déroutant. Pour les entreprises comme pour les managers, il devient difficile de conserver une capacité d’action claire et durable dans ces périodes d’incertitude. Les repères bougent, les règles du jeu semblent avoir changé… et rester en mouvement n’a rien d’évident. Face à ces défis, notre réponse habituelle consiste souvent à optimiser les systèmes pour gagner en performance : plus vite, plus efficace, plus rentable. Mais dans un monde instable, cette logique atteint parfois ses limites. Alors, comment continuer à avancer sans s’épuiser ? Comment viser une performance qui dure dans le temps ? Et si la robustesse devenait une nouvelle forme de performance durable ? En s’appuyant sur les travaux d’Olivier Hamant, cet atelier propose de changer de regard, en s’inspirant du fonctionnement des systèmes vivants. Ces derniers, loin de rechercher la performance maximale à court terme, développent des formes de robustesse qui leur permettent de traverser les perturbations et de s’adapter en continu.