Cycle de formation Emergence
Le cycle Emergence est une formation de perfectionnement managérial pour les managers opérationnels ou de proximité.
L'objectif est de permettre au manager de développer ses compétences et d’intégrer les nouvelles pratiques managériales de l’encadrement intermédiaire, afin qu'il se mobilise autour des projets d’évolution de son entreprise.
Pour qui ?
Ce cycle s’adresse aux agents de maîtrise ou cadres assurant une fonction managériale, opérationnelle de 1er ou 2e niveau.
Objectifs
- Identifier les points forts et les points d’amélioration de ses compétences managériales
- Mettre en œuvre des méthodes pour fédérer, motiver son (ses) équipe(s) autour des projets et de soi
- Identifier les talents de son (ses) équipe(s) pour accompagner le développement des compétences
- Mettre en place des processus d'amélioration continue (exemples : pratique du feedback et du codéveloppement professionnel)
- Appliquer des techniques managériales collaboratives auprès de son (ses) équipe(s) pour assurer sa cohésion
Certification Qualiopi
La certification qualité Qualiopi a été délivrée à GERME au titre des actions de formation.
Prix
Coût du cycle de formation Emergence : 4550 € HT*, TVA de 20%.
*Tarif en vigueur à compter du 1er septembre 2023
Il comprend les prestations de formation délivrées par un animateur et des intervenants experts, des supports théoriques et pratiques, les frais de restauration (déjeuners et pauses), les locations de salles pour les 13 journées.
L’inscription au cycle de formation requiert l’adhésion à l’association GERME. Adhésion annuelle du 1er janvier au 31 décembre : 40 euros HT, TVA de 20%.
A l'issue de la formation Emergence, les participants qui le souhaitent pourront obtenir la certification "Manager par les talents" (Répertoire Spécifique de France compétences). Coût du cycle de formation certifiant : 4810 € HT. Les participants qui choisiront le cycle certifiant pourront s'ils le souhaitent financer une partie de la formation par leur compte CPF.
Engagements
Afin d’optimiser les apports du cycle Emergence pour vous et votre entreprise, il est important que chaque partie impliquée s’engage sur un certain nombre de points. Ils favorisent la capitalisation des acquis, la mise en application et le partage d’expérience.
Pour le manager :
- Être assidu aux rencontres
- Mettre en pratique, au sein de l’entreprise, les acquis du cycle de formation Emergence
- S’engager dans une démarche d’auto-évaluation et de progrès
- Faire un retour à l’entreprise
- Assurer la confidentialité des échanges au sein du groupe
- Partager ses expériences pour être acteur du progrès du groupe
- Dans le cadre d'un parcours certifiant, se présenter aux épreuves d'évaluation
Pour l’entreprise :
- Considérer le cycle de formation Emergence comme un investissement dans l’évolution du manager
- Permettre au participant au cycle de formation Emergence de participer à chacune des 13 journées
- Favoriser les retours d’expérience du participant via des échanges dans l’entreprise
- Suivre avec attention le parcours Emergence du manager à la suite des journées de formation
- Faciliter la mise en oeuvre de son projet managérial et lui apporter des conseils. Dans le cadre d'un parcours certifiant, l'accompagner vers l'obtention de la certification.
- Demander un retour au manager à l’issue du parcours ou lors d’un entretien annuel
Format
Un cycle de formation unique de 13 journées sur 18 mois maximum, rythmées sur 4 à 8 semaines dans une alternance de :
- 6 journées avec des intervenants experts
- 7 ateliers avec ses pairs pour échanger sur son expérience et réfléchir
Les lieux de formation sont déterminés par l'animateur du groupe. Concernant les dates, il s'agit d'un choix co-construit avec l'animateur.
Exemples de thèmes
Développer les talents, se connaître, assumer son leadership, gestion du stress et du temps, assertivité, communication, prise de décision, cohésion et motivation des équipes, déléguer, conduite du changement, management à distance, management agile, gestion des conflits, créativité...
Prérequis
- Avoir une responsabilité d’équipe
- Être en activité
- Être disponible pour assister à toutes les journées de formation
Où se former
GERME a près de 200 groupes en France. Voici quelques exemples d'implantations :
- formation management Lille
- formation management Paris
- formation management Rouen
- formation management Caen
- formation management Brest
- formation management Rennes
- formation management Nantes
- formation management Angers
- formation management Tours
- formation management La Rochelle
- formation management La Roche-Sur-Yon
- formation management Marseille
- formation management Lyon
- formation management Toulouse
- formation management Montpellier
- formation management Strasbourg
- formation management Annecy
- formation management Nancy
- formation management Reims
Certification France Compétences
Cette formation avec option certification est adossée à la certification "Manager par les talents" éligible au titre du Compte Personnel de Formation - Numéro du répertoire spécifique RS 5160.
Évaluations
- À l’entrée en formation, vous êtes invité à évaluer votre niveau de maîtrise des différentes compétences visées par le cycle Emergence
- Une évaluation est réalisée à la fin de chaque journée. Chaque rencontre Emergence est l’occasion de se saisir d’un nouvel outil, d’une nouvelle idée, d’une nouvelle expérience riche à partager et donne lieu à un compte-rendu avec les supports de l’intervenant
- Pour définir vos axes de progrès et mesurer votre évolution, utilisez le carnet de voyage apprenant Émergence
- Après les 13 journées de formation, une évaluation globale portant sur les objectifs du cycle Emergence vous est adressée.
- 4 mois après la fin du cycle, une enquête sur la mise en œuvre des acquis de la formation vous est adressée
Accessibilité
GERME est fortement engagé dans une démarche qui vise d’une part à accueillir sans discrimination les personnes en situation de handicap et d’autre part à leur garantir l’égalité des droits et des chances pour accéder à l’emploi et à la formation.
À ce titre, une référente handicap qualité formation a été nommée pour accompagner le manager.
Comment rejoindre le réseau GERME ?
1
GERME et ses valeurs m’intéressent ! Je prends contact via le site ou par téléphone pour planifier un échange, ou je suis co-opté.
Titre
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Adhésion validée par le groupe local et GERME ! Pour participer à un cycle de formation (Germe sur 1 an ou Emergence sur 18 mois) je dois adhérer à l'année à l'association, ce qui me fait bénéficier des avantages associatifs (événements, veille...).
3
A la fin de ma formation :
- - soit je poursuis un cycle de formation Germe (adhésion annuelle obligatoire)
- - soit je quitte mon groupe et peux continuer d'adhérer pour bénéficier des + associatifs
Nos managers en parlent mieux que nous
Grâce à cette formation, j'aborde plus facilement le management au sein de mon entreprise. Je parviens à impliquer davantage mes collègues et à avancer concrètement sur des projets de groupes, avec efficacité, en gardant en tête les objectifs fixés et la motivation de chacun. Au delà des apports professionnels, Emergence fut une très belle aventure humaine.
Ce parcours permet une introspection qui fait évoluer les réflexions de chacun. On ne naît pas manager, on le devient. Avoir suffisamment confiance en soi pour mieux accompagner les équipes, ça s’apprend et ce parcours est juste parfait pour cela.
Compte tenu de sa durée, des nombreux intervenants de qualité rencontrés, ainsi que de la composition du groupe de managers venant de secteurs d’activité très différents, ce cycle de formation est très riche en enseignements. Il m’a permis d’évoluer aussi bien dans ma vie professionnelle que personnelle.
Chacune des 12 journées a été d’une grande richesse, les intervenants ont su, chacun à leur manière et avec leur personnalité, m’éclairer sur les différentes facettes du management, et m’ont ont parfois poussé assez loin dans mes retranchements. La formation m’a permis de mieux me connaître, me situer et me comprendre en tant que manager, et j’ai pu ainsi mieux appréhender mes rôles et mes missions.
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